Los líderes empresariales no existen en un vacío sino que su éxito es siempre relativo al que obtenga la competencia.
Usted
puede tener un gran producto, servicio, concepto, estrategia, equipo, lo
que sea, pero solo se maximiza su valor si se consigue elevarlo por
encima del de la competencia. Esta es la regla número uno para los
líderes según Steve Tobak, colaborador de Forbes, pero apunta a nueve aspectos más que los líderes deben aprender a mejorar.
1. Prestar atención a la competencia. Para conseguir superarla.
2. Aprender de la experiencia. Porque
es el mejor maestro que podemos tener, y no solo de nuestros propios
aciertos y errores, sino también de los que nos rodean.
Andy Grove, ex directivo de Intel, fue
mentor de Steve Jobes, que a su vez recomendó a los fundadores de
Google, Larry Page y Sergey Brin. Cualquier experiencia es válida y
nunca sabemos cuándo podremos volver a aprovecharla, así que hay que
estar siempre aprendiendo.
3. Priorizar y delegar. Según
VC Fred Wilson, de Union Square Ventures, un director general debe
centrarse en hacer sólo tres cosas y delegar el resto. Esas tres cosas
pueden variar mucho según la persona y evidentemente el sector, pero
para delegar en cualquier caso es imprescindible rodearse del mejor
equipo.
4. Tomar decisiones inteligentes. Puede
sonar muy simple, pero parece que es donde más erran los líderes. Es
fácil caer en la tentación de los atajos, en escuchar a personas
aduladoras, pero hay que mantenerse centrado en los propios objetivos y
la manera más eficaz de conseguirlos sin hacer trampas.
5. Involucrar a las partes interesadas.
Normalmente los agentes clave para un CEO son los clientes, los
empleados y los inversores. Pueden variar pero es básico ser consciente
de que a público nos debemos y centrarnos en él, darle toda la
información posible y integrarlo así en la toma de decisiones del
negocio.
6. Encender a los ganadores y apagar los perdedores. Cualquier
organización tiene empleados que no puede permitirse el lujo de perder y
otros que no puede permitirse el lujo de mantener. Es muy importante
saber identificarlos para promover los refuerzos correctos y retener el
mejor talento en la organización.
7. Prestar atención a los números. Aún
hay directores que creen que los números de la empresa, los resultados y
los balances, son cosa del departamento financiero. Es imprescindible
que toda la cúpula directiva, directamente relacionada con los números o
no, domine las cifras sobre las que se mueve la organización.
8. Solucionar problemas difíciles. Como
todos hemos podido descubrir la vida de una iniciativa empresarial está
llena de problemas complicados. No somos capaces de analizarlos todos
detalladamente, pero debemos tener un pensamiento crítico basado en el
razonamiento deductivo para solucionarlos.
9. No rendirse nunca. Responder
con coraje ante cualquier adversidad nos ayudara a superarla. Esta es
una de las cualidades que tienen en común los grandes líderes y que
deberíamos intentar reproducir.
10. Negociar con eficacia. Es
uno de los aspectos fundamentales del trabajo de un CEO y del
funcionamiento de la empresa en general. Se trata de un desafiante juego
de estrategia que para un líder debería ser sorprendentemente
estimulante y tras unos buenos resultados, satisfactorio.
Fuente:10 Reglas de todo lider empresarial
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