El creador y presidente de la comunidad virtual Facebook, Mark Zuckerberg, logró amasar una fortuna valuada en 17,500 millones de dólares y se ubica como el multimillonario más joven del mundo según la revista Forbes.
El empresario y programador informático
estadounidense asegura que no se levanta todas las mañanas pensando en
cómo hacer más dinero. Dice que su empresa, Facebook, nació no para ser
una compañía sino para cumplir una “misión social”: conectar al mundo.
Aquí te presentamos 10 puntos de la
filosofía Zuckerberg, extraídos de la carta que envió esta semana el CEO
de Facebook a los potenciales inversionistas ahora que la empresa se
prepara para debutar en la bolsa de valores:
1.- Facebook no fue creada para ser una
compañía; originalmente se construyó para cumplir una misión social:
lograr un mundo más abierto y conectado. Siempre nos hemos preocupado
más por los servicios que ofrecemos y la gente que los usa.
2.- No creamos servicios para hacer
dinero, sino que hacemos dinero para crear mejores servicios. Creemos
que esa es una buena manera de construir cosas.
3.- No nos despertamos todas las mañanas
con la meta principal de hacer dinero; pero entendemos que la mejor
forma de lograr nuestra misión es construyendo una compañía fuerte y con
valor.
4.- Hemos cultivado una cultura única y
un modelo de administración al que llamamos el Hacker way (la manera del
hacker). La connotación de hacker es negativa, pero los hackers son
aquellos que se dedican a construir cosas rápidamente y probarlas para
ver hasta dónde se puede llegar.
5.- En Facebook usamos la frase: “Lo
hecho es mejor que lo perfecto”. Lo tenemos pintado en nuestras paredes y
nos sirve para recordar que hay que moverse. Los hackers intentan crear
los mejores servicios probándolos y mejorándolos una y otra vez.
6.- El “Hacker way” significa que en vez
de discutir por días y días si una idea es posible o no, ponemos manos a
la obra para hacerla y ver qué sucede. Nuestros ingenieros saben que
“código mata argumentos”.
7.- Esta cultura es altamente
transparente y fomenta la meritocracia. La mejor idea debe ser la
ganadora (y la persona que la propuso también), en lugar de que los
ganadores sean las personas que más cabildean sus propuestas o que
tienen más empleados subalternos a su cargo.
8.- “Muévete rápido y rompe cosas”. Si
nunca rompes nada, probablemente no te estás moviendo lo suficientemente
rápido. Moverse con prontitud nos ayuda a construir más cosas y
aprender más pronto.
9.- Si queremos tener el impacto más
grande en el mundo, la mejor forma es asegurarnos que estamos
concentrados en resolver los grandes problemas; muchas compañías pierden
tiempo innecesariamente.
10.- Construir grandes cosas implica
riesgos y “el mayor riesgo es no correr riesgos”. Esto asusta e inhibe a
muchas compañías para hacer lo que deberían estar haciendo, pero en un
mundo que se cambia rápidamente, está garantizado que vas a fracasar si
no corres riesgos.
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